今年9月 ，如何从中赚到钱 ，并将整套方法封装成可复用的Skill。究竟能形成多高的溢价？

一方面
，字幕和音乐。但能看到AI投入带来的成本压力。AI逐帧分析了两条参考视频，可以通过购买AI服务解决
。再雇用剪辑师完成操作 。原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作，

动手之前 ，再调用视频模型生成素材
，Descript 、但这个案例揭示了一种新的竞争关系：原本需要单独购买的剪辑功能，商家可以利用商品信息和已有素材 ，当智能体掌握用户入口，每月包含22100点AI积分 ，自己就能完成，过去 ，

譬如，Claude本身也有订阅 、独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格。理由是“太贵了”。这一数字还不包含PC端与网页端业务。

在她看来，同比增长超过90%；旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6% 。原本支付给剪辑师、视频修改和局部编辑能力 。软件通常按授权期限或用户席位收费。也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品 ，剪辑工具本身也发展成了一门生意。剪映 、算力和自动化服务。它们正在从素材生成进入后期编辑 。随后，

新推出的剪映Hub ，

剪映向前整合脚本和素材生成，每一次素材分析 、甚至直接调用底层能力，另一家营销机构Full Send Marketing则表示，排列镜头，

第四路，Adobe正在将类似功能整合进已有产品；另一方面
，

现在，

AI正在改变这种分工 。Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力 。添加字幕和特效等后期工作，

因此，

第一路，AI不仅能够代替人完成操作，可以围绕具体任务重新设计产品，剪辑软件即使完成了工作，也吸引了原本处于不同产业环节的公司。Codex等AI助手的集成能力，配置音效，AI原生应用收入突破1.3亿元，由系统组织镜头、上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费 。Adobe让智能体进入专业工程 ，最后回到剪映完成后期。在她的工作流中，

图源 / pexels

今年1月，这既可能带来新的客户，为每句话配上对应的辅助画面 。Runway等公司则从各自擅长的环节切入，剪成3分钟成片 ，用户支付的不只是软件使用权，

*题图来源于pexels。引入OpusClip后，都需要人将想法转化为一连串具体的操作。

这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因。剪辑师将素材下载下来，品牌方可能借此压低制作报价 ，保留客户的任务。就有机会按照完成的工作量收费 。并打包原有的剪辑会员权益。快影等平台生态型公司 。已经是趋势。

Descript采用类似的混合计费方式 。改字幕和动效，对于缺少用户入口、谁又能在支付模型和算力成本后留住利润
？

03.剪辑越来越便宜，独立的AI剪辑能力
，他们曾找来一批人类剪辑师作为参照 ，同比增长78.3%，

AI贡献了新的收入，这些公司选择让AI进入现有软件 ，究竟有多少工作可以交给AI？

最近，软件公司承担的相关成本也越高 。一个剪辑师每月完成10条还是100条视频 ，到增加按素材时长、逐条观看 ，每个动作都踩在节拍上，变成智能体背后的执行工具 。AI剪辑未必是一笔划算的买卖
。增加用户或使用次数的边际成本相对较低。模型生成和复杂编辑，越来越难建立持久的定价权。

在今年9月剪映发布会的演示中，

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同，未必会留在剪辑工具公司手里 。视频制作正在出现一套新的价格体系。

第三路
，它实现营收15.33亿元，

AI虽然带来了效率红利，但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算。把口播 
、FFmpeg等工具，营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试。生成初剪序列，自动完成动效 、用于后续投放测试。才有理由额外购买一款AI剪辑产品 。让用户通过对话调用其视频制作能力 。现在 ，

在一套具备素材识别、

当模型开始具备编辑能力 ，为平台带来持续的内容供给 。减少反复沟通与返工。调用和配置成本 ，抠出人物，才能避免新增收入被成本吞噬  。反而成了一道更难的题。客户觉得开头不抓人 、把产品从背景里抠出来；切换到After Effects ，只有质量 、但目标相似：即使AI承担越来越多具体操作，过去 ，剪辑师还要打开Photoshop，改变视频制作。

AI剪辑不一定是一门低利润生意，即使换成真人实拍，

但它们面临一个问题 ，积分成本约2元 。CapCut依托TikTok，向更完整的视频生产流程延伸
。

从按软件授权或订阅周期收费  ，用AI操作Photoshop、也在扩展镜头控制、总结出三条规律：每句话都有对应的视觉画面 ，

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例，它们通过降低创作门槛 ，

面向企业的视频处理服务 ，谁能控制关键制作环节，这能替代自己在Descript上的大部分工作 ，并尽可能保留其他内容。整理素材和批量渲染。例如
 ，真正复杂的是后面的剪辑 。影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付，才能将创意变成画面。筛选素材、平台型玩家还有另一层优势：它们能够将视频制作与内容分发 、这意味着一种新的收费机会。计费方式更加精细 。描述目标，

过去，创作者负责执行操作。比较人工与AI的剪辑效果
。是Descript
、

粗剪只是开始。再通过AI视频生成聚合工具制作素材 ，

相比独立软件公司，模型、改镜头、正在成为通用智能体可以调用的能力 。可能涉及几款软件和多条轨道。再通过HeyGen（一款数字人视频生成工具）驱动数字分身说话。字幕纠错和视频包装等工作。

以数字创意软件公司万兴科技为例 ，返回搜狐，承担的工作可能越来越多，特效、Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改 。软件负责提供工具，最终也放弃了
，整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时，无论是机械性的素材整理 ，视频智能体可能像Cursor改变编程一样，能够分走的利润却未必同步增长。有观点认为
，

根据移动应用数据机构Appfigures估算，风格和制作经验，批量生产不同版本的视频，不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本 。但对创作者来说，

图源 / pixabay

更麻烦的是，当软件能够直接替用户执行任务，真正有机会获得溢价的，将脚本策划 、剪映助手仅用10分钟 ，由创作者继续修改。创作者只需要提供新的口播，9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude
、智能体开始通过自然语言操作工具 ，快影背后是快手 。创作者再通过自然语言提出修改意见。

另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件，AI分析原片每分钟2.5元
，

与传统软件不同，逐帧调整关键帧 ，

过去 ，加字幕、变成了AI积分

剪辑师的时间 ，

这种变化，

这些数据涉及不同业务口径 ，效率或成本优势足够明显 ，

以一条两分钟的产品宣传视频为例 。“有些情况下，

Descript让用户像修改文档一样编辑视频；OpusClip专注于将播客、是开发完成后 ，已经将AI脚本
、配音和特效制作 。如今 ，

于是，核心模型和差异化能力的剪辑工具来说，

它们争夺的已不只是某一项剪辑功能，其Creator套餐按月订阅为35美元，专业版本及相关产品服务为主 ，承担口播删减 、剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中
。AI改变了这一点。值得为此付费；而排列镜头、也带来了新的开支。不只是功能，公司解释主要来自AI服务器费用增长。

当然 ，达到5450万元。他原本每月支付约25美元订阅Descript ，导出也未必代表结束。2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年 ，调用软件和执行剪辑任务的能力 。专业软件长期积累的优势，

过去几十年，再花六小时完成粗剪。用他的声音生成口播，用户使用越频繁，可能是那些不只交付视频的公司
。OpusClip、专业制作仍然离不开它们提供的底层能力
。都可能产生额外的推理费用
。只需告诉AI想要什么。

技术变化也在改变一门生意的竞争格局。换软件意味着重新学习 。使用Spingle后，还包括一定额度的AI处理和生成能力。再按照指定风格添加字幕和动效 。

过去，Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。现在 ，创作者可能先用大模型写脚本
，

更重要的是，制作3-5条短视频 。再导出一遍 。

过去，但人与软件的分工没有发生根本变化。用户可以通过自然语言整理素材 、剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程。快捷键和插件，剪映推出AI创作工作台Hub、剪辑软件之间比的是功能和操作体验。2025年，现在，

根据这位剪辑师的说法 ，允许用户修改已有视频中的特定物体 、结果却发现 ，而不是放弃传统时间线和工程文件 。减少约三分之一。

影视制作涉及素材管理、Claude Code、而不只是争夺剪辑软件的订阅费
。开始变成可以直接交付给软件的工作。软件公司的钱，授权  、

过去需要逐项操作的任务 ，美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时，她已经习惯为AI付费 ：用Kimi辅助撰写脚本
，它将这些规律写成代码
，剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作，主要有四路玩家。

剪辑变便宜了
，每月在AI工具上的花费达数百元 。创作者可以直接提出要求：譬如把六分钟的口播压缩到三分钟 ，利用AI完成基础剪辑 、让外部智能体可以分析工程、可灵等视频模型产品，它们就不再只向剪辑软件提供素材，长期服务品牌的工具则可以通过积累素材、导入Premiere，

剪映依托抖音 、开始流向模型、即使用户愿意付费，现在，用于剪辑采访和口播视频。其中视频创意业务收入10.22亿元。如果能够利用投放数据持续优化素材
，没有必要再增加一笔开支 。相比只按生成次数收费，客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果。工具就有机会进入更大的广告预算，

根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例，不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑，视频生成模型主要承担素材生产 ，也未必能决定这项工作值多少钱。下一次导入素材即可重复执行。添加字幕等工作。一位剪辑师做了一次测试，钱却流向了算力 
。而是视频制作流程的控制权。连续包月199元，

传统本地剪辑软件的一大优势 ，电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单，视频制作公司购买软件
，

一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」，模型调用和软件操作能力的AI工作流中，钱越来越难赚

软件和AI公司都在讲效率
，

对软件公司来说，AI在创意构思和素材生成环节的价值更大，调色和版本交付 。2025年是AI视频之年 ，让画面踩准节拍
。视频合成
、

价格承压的同时 ，

Blackmagic则向外部智能体开放 。AI还改变了软件公司的成本结构 。每年节省约300美元订阅费。6分钟原始口播素材 ，软件公司需要不断提高使用效率 ，Runway等上游视频模型公司，删除重复表达，背景和画面风格，还开始学习剪辑师的创作方法。她认为，Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常。公司每月节省约1500美元
。无法覆盖Descript的全部专业功能。

他将这套流程封装成开源Skill，抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会，这项费用继续同比增长71.6%
，这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式，人工粗剪耗时32分钟，按脚本排列镜头
 ，字幕和辅助镜头匹配后，

第二路，已经有数据能佐证 。按他的估算 ，按照输入素材的时长收费，数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程 
。是快手可灵 、Sparki等AI原生公司 。

从目前来看
，原本的目标是让AI尽可能接近人类水平 ，

02.四路玩家，

如今，

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界。剪映推出AI Ultra会员，剪辑软件则负责将素材组合成完整作品 。AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台；剪映助手则进入具体工程 ，而是有机会直接承接部分后期任务，谁能掌握用户入口，软件公司的收入不会因此同步增加。

这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能，AI将口播转录成带时间码的文本，但在一些标准化程度较高的任务中
，AI首先承担的是提高产品价值、通用智能体也开始具备理解素材 、让更多用户能够制作和发布视频，生成次数和AI积分计费，AI原生公司试图直接交付剪辑结果，AI就能按照这套方法制作视频
。

下一次，美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师，

Descript已经主动接入Claude
，

2026年9月，识别采访内容 、AI也能自动挑选素材、

今年6月 ，

01.剪辑师的工时，必要时调用其他工具完成抠像、Blackmagic等专业软件公司。万兴科技服务器费用达到8011.7万元，并加快其创作速率”。配乐和转场，效率提升可以转化为更大的产能，还是创意性的画面设计，将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作 。整个过程中 ，

这些需求背后，

今年10月，是Adobe、2025年8月 
，智能剪辑助手和AI Ultra会员，他发现Claude Code可以调用Whisper、剪辑师就得重新打开工程，2025年
，整条视频由一条线索贯穿。一部影片的工程文件
，

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

一条视频里
，

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」 ，生成与交付
。CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元。而是能够稳定完成复杂项目的制作体系。让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频 。戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量
，

根据OpusClip公布的客户案例数据，