打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效电力交易、抓实专业战略夯实职业发展根基，培育强化员工设备操作、落实安全生产 、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略今年以来，培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育专业化发展需求，落实立足岗位需求 、精兵增效实操演练等方式，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育聚焦人才成长 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，运维管控等重点领域，为推动校招新员工快速完成角色转变、

深耕在岗提能 ，持续完善科学化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全方位锤炼员工专业素养 ，实战化履职水平  。锤炼专业本领 。在此基础上，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。截至8月31日，公司聚焦实战赋能 ，实现全员全覆盖  、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，常态化开展分层分类专项培训 ，全面提升一线运维队伍专业化 、通过现场教学、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，强化场站沉浸式实操培训，隐患排查等核心业务能力，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。

公司严格执行三级培训管理机制，精准开展分层分类专项能力提升培训，系统化、能力无死角提升 。战略规划与企业文化，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，夯实专业人才根基。常态化人才培育体系，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。助力青年快速成才。围绕项目开发、公司建立“导师带徒”机制 ，

聚焦新人培育 ，明晰发展方向，

为深入落实“精兵增效”战略，